2013年，苏宁易购将猛攻开放平台，求质不求量

　　2012年7月，苏宁易购开始实现开放平台战略。

　　在天猫、京东、亚马逊等先行者早都开始做平台的格局下，后来者怎么做?

　　、高门槛

　　苏宁易购当时宣布将针对入驻的供应商，推行“免年费、免平台使用费、免保证金”的“三免政策”，并承诺为商家解决仓储物流配送问题。

　　苏宁开放平台因不采用保证金制度，对商户遂进行严格审核机制，而且还实行“区域独家制”，即在同一区域同一只选择一家供应商进驻苏宁易购开放平台。——这其实是保证苏宁能够为商户提供物流服务。

　　据苏宁表示，截至目前，已有1500多家报名商家通过审核并陆续开始在苏宁易购网站上开设旗舰店。

　　短期崛起难

　　派代网总裁邢孔育在接受腾讯科技采访时认为，“迟到的”苏宁易购开放平台主要面临三个挑战：

　　一是苏宁易购B2C平台本身的流量;二是团队基因，能否规则公平，服务好商户;三是开放平台的定位。“如果苏宁易购开放平台和淘宝天猫一个路数，显然机会不会特别大。差异化定位，如服务同一类用户的不同需求，还是有机会的。”

　　从这三点分析来看，苏宁开放平台能在短时间内崛起的可能性并不大。一，流量，与天猫与京东两个平台比起来，苏宁易购的流量并不占优;二，平台的服务能力，非一朝一夕能培养起来;三，定位，除了一区域限定一家品牌，苏宁易购开放平台目前也没向外传达出有特点的信息，而这样的限定，对消费者的多样需求，可能是种打击。

　　不过苏宁开放平台最大的优势在于其为商户提供的物流配送服务。苏宁称，对入户商户免费提供“送货到一处，铺货到全国”的配送服务，商家只需要把货发到苏宁全国78个仓库中的任意一个，苏宁物流就会免费为商家发货至全国各地，直至送到消费者手中。苏宁自身既有的物流系统，与平台上商户有限的数量规模，正好可以匹配。