超多维戈张： 70后的坚持，90后的创造

在深圳南山区科技园，众多知名互联网公司大楼中静静矗立着一栋看上去非常气派的大厦，楼顶的彩色大“D”异样醒目——这是超多维的新办公大楼。

这家从事裸眼3D技术研发的公司真正让大众熟知还得追溯到2012年，是第一家被授予“中国国家技术发明一等奖”的民营企业。

超多维董事长兼创始人戈张接受《第一财经日报》专访时告诉记者，今年底将会搬入新的办公大楼，届时预留一层给3D爱好者作为开放空间，供大家免费使用。

从技术授权的B端走向研发生产3D产品的C端，在探索商业化的道路上，超多维也不断尝试，今年推出了能够与iPhone直接连接并呈现裸眼3D效果的3DBOX。

超多维正逐步将裸眼3D技术商业化，而戈张正是这一切的主导者。

记者眼前的戈张并不像照片上看到的那般不苟言笑，见到记者主动打开话匣子，逻辑缜密，侃侃而谈，时而一句玩笑惹得大家捧腹，有着北京人特有的幽默。但是聊起技术来又马上恢复那张严肃认真的脸，枯燥深奥的技术性行业用语在他条分缕析的解剖中变得格外清晰。

一路创新

“创新很重要的一点是爱好，跟小孩玩乐高，搭起来最后的意义在哪?是兴趣。”谈起创立超多维的初衷，戈张如此说道。

这份最初由爱好而起的事业，在11年里不断玩出了新花样。

在超多维的陈列室，一面墙陈列着创立以来所申请的技术专利。其中摆放了部分对于公司发展有着里程碑意义的专利。

首席技术官宋磊告诉记者，这样的技术专利目前超过500项，平均每年申请专利数达到45个。

戈张的父母都是中科院的技术人员，创新与钻研精神几乎植根在他的血液中。戈张很小便接触到一些3D影片，但由于当时3D技术不够成熟，所谓的3D电影不过是一些十几分钟的小短片。1985年，《魔晶战士》成为世界首部3D动画长片。2004年，第一部IMAX3D长片《极地特快》诞生。该片在2000块普通2D银幕上放映，3DIMAX银幕只有75块。然而就是这75块3DIMAX银幕，获得的票房占全片总票房的30%。发行方看到了3D电影巨大的商业潜力。

同一年，戈张通过调研，发现3D与终端产品的融合是一块潜力巨大的市场。“从消费者来讲当时能看到3D未来的发展方向，人们享受的东西越来越多。那个年代，主要在技术体系和理论上探讨将3D技术与个人消费类的终端结合是否可行，没有一些实质产品。”

要将技术与终端结合，裸眼3D解决方案是重要一环。近年来，像东芝、三星这些硬件品牌将3D技术应用在硬件终端推进了裸眼3D产业发展。

3年前，裸眼3D还面临着许多发展障碍：成像技术的分辨率和清晰度只有2D成像技术的一半，而且只能定点成像。

如今，通过人脸跟踪技术可以控制一定范围内3D成像效果，而通过物理提高屏幕的分辨率以及通过技术提高画面刷新频率提高3D成像分辨率和清晰度。

在众多企业中，超多维首先发布了第一代2D、3D共融显示图像处理芯片，2011年发布第一代裸眼3D图形图像显示芯片，成为中国首个应用于国际PC品牌产品的显示架构芯片。

很快，超多维的裸眼3D技术已被友达光电应用到为东芝、索尼等公司生产的3D面板中。

克服了技术上的障碍，超多维目前主要集中在如何突破3D内容短板。

今年6月，超多维发布了旗下内容平台3DStore，并在下半年联合富智康、天马和美国梦工厂一同打造3D生态圈，超多维CEO许培桢告诉记者，未来3D生态圈将是超多维业务很重要的一环：“建立3D生态圈会面临市场用户体验上的挑战。仅超多维一家公司很难在市场上形成生态链的，所以我们会思考未来整个产业链的发展，如何把现有的合作伙伴一起拉进来参与。”

　　资深创业人

裸眼3D并不是戈张的第一次创业。

上世纪90年代末，中国互联网行业飞速发展，乘着这股东风，戈张在北京创立了一家软件公司，为互联网企业搭建网络架构，提供应用服务器。

在最好的时候，公司市场份额占到了80%，包揽了与HP、IBM以及戴尔的合作，将这些品牌服务器卖给国内最早一批互联网企业。

“现在的搜狐、盛大、网易这些企业当时的网络架构都是我们搭载起来的，那时一年的营收能达到3个亿。”戈张回忆道。随后，软件公司在2001年纳斯达克泡沫，以及2002年非典爆发下遭遇双重打击。拿着收获的第一桶金，戈张关闭公司，带领团队转行3D技术研发。

最初的团队只有十多人，大部分是从第一个项目转型出来的，当时面对的第一个大问题是场地，“我们当时在北京郊区租了1000多平方米的厂房搞研究，仪器都是把玻璃窗拆了运进去。”戈张说道。

不少创业团队在项目起来之后往往因为意见不合而分崩离析，而在经过风雨十一年后的今天，超多维的核心团队仍然保持稳定。宋磊大学毕业之后就进入超多维，在团队待了快10年时间，他告诉记者，加入超多维是因为戈张的技术和理念，“大家工作的热情还是很吸引人的。”

当时团队成员都没有研究3D技术的经验。创立之后，戈张带着团队花费一年时间专门做技术背景调研：“当时主要看全球专利布局的情况，过去谁在做这样的事情，这样的事情不同的地区有什么样的能力。”

超多维目前的专利布局基本按照当时的调研结果安排：在美国申请图形图像专利，日本、欧洲偏重光学和材料应用布局，与韩国和中国台湾厂商谈生产制造。

“一般专利申请，美国需要花费3年，欧洲、日本要5年，只有核心专利会在全球申请，其他的则根据技术活跃程度来布局。”宋磊说道。

科学狂人也是商人

对技术有着比常人更深理解的戈张颇有《生活大爆炸》里理科男的气质，不论你是否听得懂，技术名词张嘴就来，回答问题很喜欢罗列一二三。

ScienceGeek意为对技术近乎痴迷的理工男，这是一个很适合戈张的词语。对他来说，研究技术不是出于理性思维，而是感性需求。工作伙伴评价他“钻进一个技术里就出不来，不吃饭也要研究下去”。

这样一股狠劲，让超多维裸眼3D得到市场认可。在今年之前，超多维的营收主要依赖技术授权：将其裸眼3D显示技术方案授权给产业链相关各大电子厂商：英伟达、EON、CyberLink等软件开发商运用了超多维授权的裸眼3D软件开发包，Chicony等摄像头模组厂商和广达、仁宝等代工厂商获得摄像头模组或整机校正技术授权。

2007年，超多维总部从北京搬到深圳。这个城市具有的包容度很适合硬件技术发展，在优惠政策下，戈张把大部分的硬件研发都搬到华侨城一个工业园里。

今年，超多维将自主研发的3DBOX投放市场，这对超多维来说是从技术到商业的转变，从单纯的技术授权业务增长模式向产品销售转化。

对于习惯感性思维的戈张来说，这种模式下最大的挑战在于要用理性去思考问题，“我更偏向感性，做技术型公司就是要有耐心和想象力围绕它做不断的推进工作。当你在做商业推广的时候，你要能够符合游戏规则。”

2014年，诺基亚原大中华区副总裁许培桢加入超多维，为这家公司带来更多新的商业思路，而戈张则专心于技术以及公司发展战略方向，鲜少在外“抛头露脸”。

目前，超多维团队有超过400人，对于一家11年的企业来说，这个发展速度并不算快。除去100多人的技术研发团队，其他为商业推广。

3D生态圈是超多维今年重点布局项目，对于戈张来说，3D产业还处于教育用户阶段，上下游链条虽然完整，但还需要整合链接。

对于超多维来说，到那个时候才是走向IPO的最佳时机。“让投资者看到你能力和潜在价值的时候，投资者才能看到合理的空间。”戈张说道。