解读全球最新22家“十亿美元俱乐部”,小米、滴

网络新闻 2021-07-09 14:49www.168986.cn长沙seo优化

最近几个大 unicorn 融资结束,所以特地花点时间来解读一下最新的 Billion Dollar Evaluation Club list,简单说一下这个列表的特点:上面全部都是未上市的创业公司。

先从国家上来看:

1. 美国:69 家

2. 亚洲:25 (大部分来自中国)

3. 欧洲:8 (老大:Spotify 音乐软件)

4. 其他:以色列 一家:IronSource (广告业务)

按照公司来细看:(以下估值数字的单位皆为 billion dollar,十亿美元)

1.Uber(50b):就在上月刚刚结束的最近一轮融资,Uber 以$50b 的估值高居榜首。Uber 的 app 体验一直为大家所津津乐道;我也在 6 月份访问过他们公司,和里面好几个工程师有过交流,他们同我说了不少有趣的故事,在后续的文章里和大家细细分享。Uber 在全球发展总体不错,在美国也一直为赢利状态。但是它在中国的处境预计会越来越差。别看现在补贴 + 司机数量 +PR 都做得很好,但是最后决定的因素归根结底还是政府。在这方面,滴滴快的要有优势得多。

2.小米(46b):不用累述:大家都很熟悉的公司,产品很多,而且主打的 Android 手机质量和使用体验也越来越好。附带雷布斯和 Zuck 的合影:

3.Airbnb(25.5b):Airbnb 也是最近几个月刚完成的融资,这个估值在预期范围内。对于 Airbnb 我之前有过一个比较详细的分析:Airbnb 既不高频也不刚需,由此来看,能否说高频刚需不一定是 O2O 成功的条件? - 覃超的回答

4.Palantir(20b):做大数据分析的公司,很低调,由于用户都是美国政府机构或大企业,比如 NSA(美国国安局)和其他政府机关,所以较少为国人所知。公司老大为 Peter Thiel,也就是《Zero to one》的作者,Paypal mafia 成员:

5.Snapchat(16b):阅后即焚的社交 app,以发即时消息为主。2014 年因为拒绝扎克伯格的 30 亿美元 价格的收购而闻名。CEO & Founder 为 90 年的帅小伙 Evan Spiegel,现在正与"维多利亚的秘密"头牌模特拍拖。

我在今年 3 月份的时候,去访问过一次 Snapchat,也和里面的几个 FB 旧件聊过。Snapchat 的产品形态其实很有意思,我总结为“反 Facebook 模式”。也就是在 Facebook 上什么东西让人们不爽的,Snapchat 就将其做好并发挥到极致。之前 Facebook 一直被人们诟病说不尊重人们隐私,很多小女生发了一些性感照片,即使加了权限也不时被黑客破解,外流整个网络。于是,Evan 敏锐地探查到了 US teens 们的这点小心思,于是开发了阅后即焚的聊天工具。另外,Facebook growth 里面发现的两大提高用户活跃的因素:好友数目和个人信息的完整性。于是由此发展出 可能认识的朋友推荐 以及 信息完整性打分。Snapchat 就完全反其道而行,建议用户个人信息输入得越少越好,另外好友数目越少越好。不但 Snapchat 上没有好友推荐,连添加好友功能都做得不方便,没有“面对面加群”,也没有“雷达加朋友”。Evan 的理论很简单,当你社交网络里的朋友越来越多,你的社交压力就越大,你会不由自主地少发照片少发状态,尽可能地表现得体面(国内朋友参见微信朋友圈)。而 Snapchat 则很好地互补了 Facebook 这点,Snapchat 上朋友少,而且消息阅后即焚,news feed 照片 24 小时后消失,用户一旦有任何冲动的照片或者什么思绪或者任何抱怨,马上就发,尽情释放!一个感觉:用起来 feeling 倍儿爽。

6.FlipKart(15b):这个公司大家可能不熟悉,介绍详细一点。Flip 表示“轻弹,轻打”,Kart 指超市里的购物小推车。FlipKart 比喻为 “网络上的购物车“。通俗点讲就是 印度版的淘宝(更确切地说:印度京东)。公司总部在印度的班加罗尔,自己宣称为印度的硅谷。我一个前同事去过,说机场爆小,出了机场之后看到好几只牛在路上走来走去,以为是回到了原始社会。创始人为老印 Sachin Bansal ,我想大家应该不怎么想看他们人的照片,所以放一个网站截图:

(看起来还有模有样的~)

整个网站就是典型的电商,然后印度市场潜力也很大(人多),所以 电商模式(离钱近 + 有现金流) + 潜在的大规模市场 于是估值固然也很高了。

7.滴滴快的(15b):合并后的中国打车和专车老大,现在看来实力雄厚,我们拭目以待一场和 Uber 的大战。个人拙见是,别看之前 Uber 在中国推广和运营得风生水起,其实Uber 很危险,原因是 打车或者专车这个行业,和政府关系最重要。人家说你合法就合法,不合法就滚蛋。我想借用一下百度和 Google 当年一战来预测滴滴和 Uber 的未来。当然哟,我非常佩服 Uber 的老大 travis Kalanick (TK)。我个人觉得,他的公司是近几年在中国做得最好的外企,而他本人从行为特点上来说是最像中国人的一个老外。Uber 采用成立中国分公司并和百度合作的方式, 应该能和滴滴并存很长一段时间。

滴滴快的最近在创建 US office,还来 Facebook,Google 及其他硅谷公司招揽技术人才,准备进军海外市场。我们大家拭目以待。

8.SpaceX(12b):Elon Musk 的火箭公司。Space X 在我之前的专栏文章里介绍过不少,Elon Musk 也是我个人很崇拜的偶像。 Elon Musk 的介绍详见:「钢铁侠现实版」Elon Musk - 地球上最炫酷的人 - 覃超帝国兴亡史 - 在希望的田野上 - 知乎专栏

9.Pinterest(11b):发照片分享照片,看别人的照片来社交或者更多地来发现“美”的网站:

来自他们 CEO Ben Silbermann 对于公司的总结:

Pinterest CEO Ben Silbermann summarized the company as a "catalog of ideas," rather than as a social network, that inspires users to "go out and do that thing."

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