• 产品需求从哪里来?

    产品经理日常讨论最多的,恐怕就是用户“需求”,“需求”代表新的功能、代表要修正某些 bug 、代表用户体验的提升等等,能否把握住用户需求,直接关系到产品的成败,那么,需...

  • 有话,请你讲清楚

    做产品的人一定是一个很谨慎的人。这句话怎么理解都不为过。因为在产品诞生的各个阶段有太多的细节需要产品人去思考,去制定规则。去用各种方法将产品的形态,产品的细节,传...

  • 在ThoughtWorks做BA是怎样一种体验?

    BA,英文全称Business Analyst,也称业务分析师,或需求分析师。Linkedin上BA相关的职位不到产品经理或项目经理的四分之一。到本土的拉勾网、智联招聘等网站上,BA的职位就更少了。那么...

  • 如何打造一款经典的工具类产品???

    朋友们不要介意我把标题写的这么疯狂,大家都知道一款经典的工具类产品不是随随便便就可以做出来的,也不是我可以随随便便做出来的,一款经典的工具类产品不仅要结合天时地利...

  • 一个关于产品经理能力测试题的回答

    为了参加某产品经理培训课程,完成的测试题,获取到了上课资格,但是课人员已满QAQ。 问题如下: 为什么唯品会会定时 20 分钟清空购物车,并定时 30 分钟自动取消未支付的 订单?...

  • 然并卵!别相信用户的调研结果,无论样本多少

    我觉得最怕两种人,一种人总说“我觉得”,一种人总说“他们说”。 对于前者,需要确定,他真的是站在目标用户的基础上说话的吗?一般而言,替用户代言的人,都会反复无常、会...

  • 从整理房间谈我的产品修炼之路

    MUJI艺术总监原研哉在《设计中的设计》说过“把熟悉的事物如何变得陌生也是一种创造”。确实,要把已经很熟悉并且乱糟糟的家整理干净是一种挑战,但是由于产品做的久了就会开始...

  • 不同阶段的产品中:产品经理该怎么做

    先看看产品发展的整个生命周期,简单来看,可以分为初期、成长期、成熟期、衰退期,纵坐标是用户数。但不是每一个产品都必须经历完整的四个时期,在产品的任何阶段,曲线都可...

  • 该怎么准备入行当产品经理

    不谈适不适合,喜不喜欢,从实践的角度来看,怎样成为一名产品经理呢?理清产品经理的能力模型,对照所必须的能力,去弥补和提高。 尝试从一个产品/功能完整生命周期的维度来...

  • 一次流程图设计的思考

    暑假即将来临,我们的游戏也开始准备运营活动的设计,目的是提高游戏的活跃,这里我们设计了一个登录的活动,在执行的过程中,我在给我们的程序员画流程图,突然冒出了一些想...

  • 产品小白成长路:100天,0到5亿如何炼成

    设计团队和我的坚持和纠结没有白费。产品正式上线之后,下载注册转化率最高达到80%,而同行平均水平在30%左右。 5 亿大爆炸——发版的速度,和掉头发一样快 从上线那天起,我们就...

  • 产品经理的三部曲:当前版本、下个版本、需求

    首先点名感谢网易lofter运营总监车大德先生给我的帮助,感谢你教我做产品的方法,谢谢。 相信大家看过不少关于产品的文章和书籍,道长看过不少,很多不错,不过要说系统的用到工...

  • 纯干货:为什么越来越多的社群会死掉?

    你屏蔽过多少狼蚁网络推广群和狼蚁营销群了?那些社群多数已经死了。今年被誉为社群元年,社群已经成了连接消费者与品牌的最短路径,那么,如何才能不让你自己的社群死得那么...

  • 文案技巧:大众情人与一流文案

    包装的重要性我们就不说了,最简单的从女人穿衣服化妆,我们就知道包装是个技巧性很高,并且伴有很强迷惑性的艺术,商品的包装也是如此,赤裸裸的商品一方面会让用户不能马上...

  • 为什么你的点子不招人待见?

    产品,起于创意,始于想法!一个好的想法,决定着产品的存亡。即使资金雄厚,渠道在宽阔,产品队伍再牛逼,一个偏离需求的产品,最终还是会被历史所淘汰。 不要提什么伪需求,...

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