• 三个步骤教你如何做好后台产品设计

    编者按:这篇文章主要探讨了后台产品的设计方法与思路,以点餐为例详细说明了如何做好业务逻辑梳理、产品梳理以及原型设计。 这段时间,让我对后台产品有了初步的了解。所以想...

  • 初出茅庐的产品经理感悟

    本文作于一个初级软件产品经理,而且专注于移动端软件产品,希望对刚刚踏入工作的想做移动端产品经理的或者想转行做产品经理的人,有些许帮助。 一,选择做什么产品的经理 俗...

  • 产品经理3000问 | 这些细节性的问题,你可以参考

    说大道理谁都知道,说设计流程、说工具使用,百度或者谷歌一下搜索一下也能告诉我们答案。但是工作中的细节,因为每个人碰到的情况不一样,而这种细节性的问题是没有标准答案...

  • 产品经理思维第一课:深入了解屌丝

    毋庸置疑,产品经理的能力当中,最重要也最难培养的思维能力。透过现象看事物本质,眼光既能放眼未来看到时局的瞬息万变;又能回到现实看到人性的不变因素。 最近我收了一个徒...

  • 考核季必读!设计师应该向产品经理学习的四个

    又到了半年一度的考核季,大家都在忙着进行总结、review。有位同学估计遇到了点问题跑来倒苦水,说产品经理觉得他设计能力不行,主管又觉得他不够坚持。做设计师真是太苦逼了。...

  • 斗争中心 | 产品经理如何与别人撕逼

    一直以来,我遇到的产品经理大部分都是一副苦瓜脸,经常和我抱怨和开发的斗争,和老板的斗争,和其他产品经理的斗争…我也觉得应该下篇文章来总结总结这件事。其实现在已经有...

  • 什么是用户画像?金融行业大数据用户画像实践

    进入移动互联网时代之后,金融业务地域限制被打破。金融企业没有固定业务区域,金融服务面对所有用户是平的。 金融消费者逐渐年轻化,80、90后成为客户主力,他们的消费意识和...

  • 【干货】创业提案的逻辑

    最近花了大量时间在自己新的内部创业项目,免不了给各种不同的人(内部或外部)进行商业提案(Business Proposal)的工作,同时也在帮助湾区一些社会企业包装面向投资人的Pitch,结合...

  • 新产品孕育记:PM如何把一款产品从0带到1

    这篇文章是我6月份写的,在负责的产品上线之后写的反思总结。我想这个过程,对于中小创公司的产品经理来说会有一定的借鉴意义。因为中小创公司并不像大公司那样把岗位分的非常...

  • 如何在评审会议中正确撕逼?

    这是一个熟悉的场景:有的时候每个月一次,但往往是每周一次,产品经理和职能负责人聚集在一处。有些人会通过电话参与会议,这意味着他们需要不断的努力去听,经常会被要求“...

  • 朋友圈玩点击阅读全文的游戏背后的产品逻辑和

    【乐乐导读】最近,你可能发现你的朋友圈或多或少都有点被“点开全文”的游戏占领,知乎上甚至有不少答案有不少类似“你认为朋友圈最好笑的「点开全文」有哪些?”的问题,单...

  • 破解千古难题:设计优先or功能优先?

    设计优先还是功能优先?这一直是硬件创业公司非常头疼的一个问题,两者都不可偏废,但是若两手都要抓却又会陷入心有余而力不足的困境。本文从多个角度对这个问题进行了初步的...

  • 如何快速成长?从同行的失败中学习

    在自制电脑俱乐部里,我们提到过一个人,叫亚当·奥斯伯恩。奥斯伯恩出生于泰国。1961年,22岁的亚当来到美国。1970年,31岁的亚当·奥斯伯恩开办了自己的电脑咨询公司。在卖掉自己...

  • 产品经理与产品运营谁更有前景?看看各路“大

    @ 匿名用户(来自于鹅厂): 业界说,腾讯的产品,百度的技术,阿里的运营,是行业标杆。而其实在鹅厂,产品经理职业通道下,设两个岗位:产品策划和产品运营,所以,如果以此为...

  • 如何做到比产品经理更懂产品

    之前一直在探索一款阿里大数据产品的品牌设计及官网改版设计,反复试了很多次,效果都不理想。最近终于有了一些眉目,也算是对自己过去的努力有了部分交代。 对于一个从0到1、...

  • 让用户忍受你的产品,直到他们的行为受到改变

    “独角兽”,这是一个在硅谷乃至全世界的创业圈都非常火热的一个名词。它代表了那些估值超过了10亿美元的初创企业。《财富》杂志还专门统计了这些在人们心中有着高地位的企业...

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