资本寒冬下,创业热潮退去后的创业空间

坐在我面前的这个人让我觉得分外熟悉，不只是说话口音，更重要的是那熟练的功夫茶架势，手起手落的同时听他讲5号空间的故事。

5号空间是一个青年创业社区，成立于2014年12月，创始人为许伟彬(正在泡茶)。目前只有广州一个点，正在筹划扩展北京和深圳。

一、创办5号空间前的思考？

许伟彬原是大森林物业管理公司的创始人，大森林主要做的是商业、物流园、厂房、居民区等，业态比较多元化。为了响应大众创业，万众创新的号召，认识到自身互联网基础不足的情况下，许伟彬基于自身优势，在拿到村民集体用地，签订了租借20年的协议后，并进行原有旧厂房的改造，打造一个孵化IT互联网公司的平台。意在自己做不到互联网，也要助推互联网，为创业团队提供服务。“正好有三栋楼，可以分成三个业态来做，我们要打造5号空间成一个品牌，做创业界最热门的东西。”许伟彬说到。

二、5号空间基于三栋楼的基础将功能也分为三种：创业者公寓、办公区和孵化器。

许伟彬介绍说：“5号空间不仅仅为创业者提供住的居所，也为创业者打造集创业和社交融为一体的开放性平台。”除此之外，5号空间会提供免费会所资源，还会不定期举办各种沙龙、创业论坛等社交活动。“5号空间采取的是共享经济模式，对于初创企业来说，资金不足想要寻找舒适的办公场所，那么在5号空间他们就可以无需顾忌装修、配套、客服组建、网络铺设、日常清洁等繁琐的事项，提供全套的办公家具，实现拎包即可创业的体验。”

5号空间主要依靠对创业者公寓和办公区进行收租，以及靠孵化器对项目进行占股，相当于买机率看未来。据亿欧网了解到，目前办公楼的2-8楼为办公区，有100多个房间，入驻率有70%，有考拉先生、机智云等IT互联网公司，“区别于其他小体量的类交流平台的创业空间，5号空间因为提供的场地大，吸纳的入驻团队多，同时这也是一个很好的资源共享。”许伟彬介绍说。

三、5号空间区别于传统物业，除了安保、保洁、收租，更重要的是我们将资源整合用在园区内，给创业者提供免费资源、园区内本身的现有资源也起到互补作用。

1、资金资源。目前5号空间引进了启赋资本共同创办了第四象限这个孵化器，之所以唤作启赋孵化器，是为了去标签化。“5号空间采取的是开放心态，去标签是为了吸引更多的投资机构入驻有利于创业团队。”启赋资本和5号空间都是第四象限的股东，正如许伟彬介绍的，“将专业的事情交给专业的人去做”，启赋资本拥有第四象限的主要运营权，“启赋资本对于进驻5号空间的项目还起到一个筛选作用，而我们会占股入驻创业项目，后期盈利。”

2、政策资源。5号空间响应政府号召，创业团队在这可以享受政策照顾，“我们搭建的是企业和政府之间的桥梁。”许伟彬说。

3、资源整合。5号空间除了和快法务合作，还为入驻团队整合了人事、财务，后期还打算引进创业邦广州办事处整合媒体资源。“从宣传到投资到各方面都得以解决，创业团队在这里可以安心创业。”

四、资本寒冬下创业热潮退去，5号空间的未来蓝图设想？

当被问起对资本寒冬下创业热潮退去时，许伟彬笑言一点都不担心，“资本寒冬对我们5号空间来说反而是好事，因为资本寒冬下心智回归理性，价值回归合理性，资本寒冬反而替我们筛选掉那些没有生存能力的项目。”而对于未来，“之所以做5号空间，是因为看重未来有很大的想象空间。”许伟彬说到，未来5号空间打算盘活现有资源，成立风投基金，对于入驻园区的项目来说，相比起其他投资机构，5号空间拥有进行下一轮投资的优先权。当问到资金来源的时候，许伟彬说：“后期成立股权基金，私募资金来自自有、现有场地收租、朋友圈人脉等。”

与此相类似的孵化器和创业空间如牛毛般涌现，以深圳为根据地的有思微、柴火，以广州为根据地的有酷窝、创大孵化器、中创集团旗下的孵化器等。在同质化的厮杀中，能否突围而出，我们拭目以待。