互联网+乱战升级,哪种企业才能笑到最后？

随着互联网日益深入到人们的生活，越来越多的人开始意识到互联网的重要性，更多的行业开始加入到互联网行业当中，互联网行业在给传统行业带来改变的时候，同样造成了行业内部市场竞争的加剧和乱战的生机。尽管有人早已已经预测，互联网企业的持续增长势必会造成整个行业资源的浪费，但是资本的推动依然让更多人参与到这个行业当中，一时间这个行业硝烟再起，行业格局面临改变。

面对如此多的企业参与到互联网行业的竞争中，哪种企业才能受到用户的青睐并最终赢得市场呢？如此多的互联网企业，是否存在着产能过剩的风险呢？在当前的市场环境下，互联网O2O企业应当采取什么样的战略才能赢得最后的胜利呢？而在资本寒冬下，互联网O2O企业应当如何才能度过资本寒冬呢？

平台型和垂直型哪个更好？

对于很多互联网O2O企业来讲，在创立之初都曾经纠结过到底是做一家平台型的公司还是做一家垂直型的公司。之所以会有这样的考虑，主要是因为这些企业想要两者都做以获得更多的用户关注。其实，这种想法对于很多创业初期的企业来讲都会有这种考量，之所以会有这样的疑惑主要是由于这些公司缺少对于市场较为全面而又详尽的了解，更试图通过将所有的用户都涵盖进来以获得用户量的不断扩充。

这种想法并不是有什么错误。而是如果过度地强调用户的聚合而忽略了用户之外的东西，这从短期来看并不会有什么负面的影响，但是从一个企业的长期发展来看，这种情况却会造成一个企业发展目标的失准，更有甚者将会导致整个项目的失败。因为盲目地以用户量的增加为导向将会导致在运营过程中过于看重以各种不同的推广方式来吸引用户关注，但是对于用户运营层面的考量却非常少。陌陌之前的运营方式便是过于关注了这一层面考虑，前期过多地关注用户量的增长，后来却造成了用户累计到顶峰之后的流失。

陌陌的前车之鉴让更多的人开始关注互联网创业到底是该做平台还是应该做垂直型。从事物的本身上来看，平台型和垂直型的创业企业并没有什么本质性的区别。作为两个不同类型的创业模式，只要能够做好都会带来自身企业的长足发展。如果非要区分平台型和垂直型哪个更好，那么，选择适合企业自身的创业模式则是一个非常重要的选择。

对于过多地依赖资源、资金和线下门店类型的互联网O2O企业来讲，创办垂直型的公司对于他们来讲能够利用他们自身的优势，在创立之初便能够获得用户量和销售额的长足性增长，并能够充分划分与其他企业的区别。另外，这种垂直型的互联网O2O企业也能够更加直接地改造传统行业，让用户的体验和感受更加直接和强烈。

对于很多资金不强，资源并不充分的互联网O2O企业来讲，创办平台型的公司对于他们来讲则能够通过增加运营方面的工作吸引更多的用户关注，通过一些较为新奇、有力的运营手段获得更加多的资本关注，从而以此来弥补它们在资源、资金方面的弊端和问题，让平台型的创业公司在创业之初的日子不至于过得相对艰难。

可见，平台型和垂直型的公司本身并没有什么优劣。对于创业的公司来讲，找到适合自己的创业公司模式才是最重要的。另外，基于这两种基本的平台模式而进行的模式创新也是很多创业者都必须考量的话题。

互联网企业产能真的过剩了吗？

随着互联网O2O时代的到来，特别是国家层面上对于互联网企业的优惠扶持，让很多的创业者们都投身到了互联网创业大军之中。一时间，很多传统行业都或多或少地与互联网产生了联系。很多互联网创业公司开始如雨后春笋般出现，人们能够想到的所有行业似乎都和互联网扯上了点关系。有人开始有疑问，如今的互联网企业是不是已经开始产能过剩？如此多的互联网企业是不是已经远远超出了整个市场所能容纳的数量？

尽管现在很多行业都出现了与之相联系的互联网企业，但是，不可否认的是，这些互联网企业仍然处于冷热不均的发展状态，而且一些互联网企业的生存环境面临着内外部的诸多因素的影响。而随着资本寒冬的到来，这些互联网企业的生存环境面临着更加严峻的威胁，一些互联网企业开始出现倒闭浪潮，汽车后市场的互联网企业倒闭浪潮则是这种市场状况的直接表现。

面对互联网企业目前遭遇到的困境，人们不禁要问，互联网企业产能真的过剩了吗？如果真的产能过剩的话，那么，在未来的一段时间内必定将会有很多的互联网企业将会面临被淘汰的命运。而从目前国内互联网企业的现状来看，现在说这个行业产能过剩还为时过早。而有些人口中的产能过剩在某个领域可能适用，但是从整个互联网行业的角度来看，互联网产业还处于发展的上升期。

作为一种全新的经济发展模式，互联网企业摒弃了传统行业的高耗能、高污染的经济发展模式，契合国家目前转型升级的需求。之所以会有人说现在互联网行业的产能过剩主要是因为今年年底随着资本寒冬的来临，一些平台型为主的互联网企业遭遇到了融资困境，相继开始关门倒闭。

对于正在处于上升期的互联网行业来讲，一些企业出现倒闭本来是正常的优胜劣汰，而且这些倒闭的互联网企业基本上属于优势不明显，竞争很激烈的行业。这些行业市场饱和本身就已经很严重，再加上这些平台型互联网公司缺少模式创新、运营创新、盲目扩张……在资本寒冬的环境下出现倒闭潮并不是什么怪事。如果以此来断定互联网行业产能过剩的话未免太过牵强。

同出现倒闭的行业相比，却是另外一边的欣欣向荣。互联网金融、互联网健身、互联网医疗……这些炙手可热的互联网行业股即使在资本寒冬下，依然有着非同寻常的表现。尚未开发的市场、日趋增长的需求、供给侧企业相对较少……这些原因最终造成了这些领域的互联网企业并未出现过剩。

从这两个方面的对比来看，互联网O2O企业的所谓的产能过剩只是一个相对的说法而已。如果单单通过几个企业的倒闭来说整个互联网O2O行业的产能过剩的话，未免有些太过偏颇。

哪种企业才能笑到最后？

越来越多的企业进入到互联网行业，让原本有些平静的互联网行业变得暗流涌动。很多企业都在不停地变化着他们的经营策略和盈利模式以求能够保证他们在这场激烈的市场竞争中取胜。对于哪种企业能够在这场血雨腥风的竞争中取胜，很多人都有自己不同的看法。无论是哪种类型的企业，它们必须具有以下几种基因才能够笑到最后。

第一：创新基因

互联网行业本身就是一个具有创新基因的行业。而作为身处其中的企业来讲同样要有创新基因才能在这个行业中生存。创新基因包含很多方面的内容：创新经营模式、创新盈利模式、创新管理方式、创新运营方式。这些创新基因能够保证互联网企业即使在异常严峻的市场状态下都能够创新出新的利润增长点，应对任何突发性的情况，让企业运行更加平稳。

另外，作为一个新陈代谢率很高的行业，互联网企业的创新基因能够保证它们不断将原有的已经形成的经营模式打破，通过这种途径来获得新的发展力量，以应对行业内部和外部不断出现的新生威胁。

第二：分享基因