想让AI成为新引擎快手不能只靠可灵
自12月1日起，快手开启了引人瞩目的「可灵全能灵感周」，连续五天，每天都将发布一项全新的产品，充分展现了其在AI领域的野心与实力。作为一家领先的短视频平台，快手不断在AI技术和创新产品上取得显著进展，力图满足AI视频、图像创作的全方位需求。
这次密集的发布活动，不仅展示了快手在AI领域的积累，更标志着其向外界进一步展示自身的技术实力。从已经发布的统一多模态视频大模型可灵视频O1和全能图像模型可灵图片O1来看，快手正积极寻求一站式满足创作者的需求，展现其技术领先的一面。
深入研究快手2025年前三季度财报，我们发现AI被提及的次数分别为24、39、48，这一数字背后隐藏着两个重要结论。AI在快手业务体系中的重要性不断提升，已经成为其除了社区和电商之外的又一个重点发展方向。第二季度是快手AI业务发生关键变化的重要节点。
从全局来看，随着社区和电商业务的稳定发展阶段来临，快手需要寻找新的增长动力，而AI技术无疑是关键所在。快手联合创始人、CEO程一笑在启动AI战略之初就明确指出了推荐和视频生成领域是快手在AI时代的发力点。如今，这一判断正在逐步得到验证。
可灵和OneRec的推出，正是快手在AI领域的重大突破。它们不仅提升了快手的AI故事能力，更搭建了一个基础框架，旨在寻找AI技术和具体应用场景的最佳结合点。在这个框架下，可灵作为创作AI视频的工具，虽然目前还未衍生出新的社区，但其潜力已然显现。
尽管可灵在AI领域取得了显著成就，但我们仍需认识到，它目前还不足以支撑起快手的下一条增长曲线。为了寻找新的增长机会，快手需要在可灵之外更多可能。其中，面向B端业务可能是一个方向。与此随着视频内容领域涌现出更大规模的AI视频创作需求，可灵有望在这一领域实现突破。
程一笑在财报电话会上表示，未来合适的时间点，快手会将可灵的技术能力与社交互动结合，加速C端应用的商业化。这一战略决策为可灵的发展指明了方向。可灵还将围绕「AI影视创作」进行深入的技术和产品能力研发，以满足不断增长的创作需求。
当前市场热度不断提升的AI漫剧，为可灵带来了难得的发展机遇。作为一个创作工具，可灵有望借助这一趋势实现突破性的增长。随着技术的不断进步和应用场景的不断扩大，可灵与快手本身的短视频业务有望产生更的内容协同。
快手的AI战略已经取得了显著成果，但仍需不断和创新。未来，我们期待快手在AI领域取得更大的突破，为创作者和用户带来更多创新和惊喜。随着AI漫剧市场的蓬勃发展，多方玩家的积极入局，对于视频大模型的付费使用需求大幅提升，这不仅是行业的新增长动力，更是对技术和服务的新挑战。快手推出的AI漫剧一站式生成平台「造梦专家2.0」，展现了其在AI技术领域的实力。此平台不仅覆盖了剧本生成、分镜等全流程，更通过角色场景的选定、生图生视频等技术，实现了漫剧的全链路生成。截至目前，快手平台已累计上线超过1万部漫剧，总消耗规模达到两亿，其原生漫剧消耗单日峰值更是突破了500万。
利用工具降低创作门槛，借助渠道进行内容分发，快手正在通过协同合作，深化在AI漫剧产业链中的参与程度。能否借此分得更多收益，不仅取决于工具和渠道的优势，更在于IP资源的掌握。漫剧作为网文IP的大开发形式，只有掌握了更多的IP资源，快手才能在竞争激烈的市场中获得更大的发展空间。
在现有的框架下，快手不仅致力于优化现有内容和商业化体系，更致力于从中挖掘更多增量。OneRec的应用就是一个很好的例子，它已经被广泛应用于内容、广告、电商等多个领域，并取得了显著的效果。快手也在将AI技术应用于原有产品的功能改造与更新，如「AI万象」礼物定制功能，不仅提升了用户体验，也带动了转化率的提升。
尽管AI技术在优化存量方面有着巨大的潜力，但其天花板也是有限的。第三季度的财报显示，快手直播业务的收入同比增长乏力，电商GMV的增长虽然保持了两位数的增长，但增速正在放缓。这意味着，要想在存量市场中寻找更多增量，不仅需要优秀的AI技术，更需要拓展新的业务领域。
快手的StreamLake业务或许是其寻找下一个「可灵」的土壤。作为快手技术的to B品牌，StreamLake致力于把快手服务大规模用户所积累的基础设施、AI、音视频、算法等能力，通过模块化、标准化的方式开放给其他企业。在AI编程领域，快手已经迈出了坚实的步伐，推出了智能开发工具CodeFlicker、自研大模型KAT-Coder等产品。这些产品的推出，意味着快手的技术输出范围已经从「音视频+」拓展到了「AI+」。
AI编程是目前除了AI视频之外，另一个能够获得规模化商业收入的赛道。全球AI编程工具市场规模的预测数据令人眼热，而快手选择进入这一领域的原因在于其看到了AI编程的广阔前景和竞争机会。国内市场AI编程的竞争激烈，前期投入要求高，对于快手来说是一个巨大的挑战。
快手在AI领域已经取得了显著的成果，但在面对存量市场的挑战和寻找新的增长点的过程中，仍需不断和突破。AI编程或许是其下一个突破口，但也需要企业在策略、投入和竞争方面做出更多的努力。未来，快手能否在AI领域继续领跑，还需市场和时间的检验。在当今时代，大型模型的潜力正在被不断挖掘和深化，它们正被转化为各种实用的工具，以满足广大用户的需求。这种趋势与StreamLake的发展策略不谋而合，其核心理念就是将复杂的模型能力封装成直观易用的工具，为用户提供便捷的服务体验。
国内市场在AI产品的商业化进程中展现出独特的活力，尤其是面向企业的解决方案（to B）相较于面向消费者的产品（to C）更容易快速实现商业化收益。在这种背景下，快手凭借其强大的技术能力，正积极寻求在AI领域的突破。而依托StreamLake，快手有望推出更多针对垂直行业的B端AI产品，这无疑为其寻找新的增长点开辟了一条可能的路径。
对于快手而言，其技术野心可能远不止于此。尽管面向消费者的AI产品如AI笔记类应用“喵记多”等的开发难度较大，但快手依然可能在C端市场进行尝试与。这种尝试或许充满了挑战，毕竟要打造一款真正触动消费者心灵的爆款产品并不容易。正是这种对未知领域的勇敢，推动了快手的持续创新与发展。
快手的策略是明智的。在B端市场，它可以利用自身技术实力，结合StreamLake的经验，推出更多高效、实用的AI工具，满足企业的实际需求。而在C端市场，尽管道路可能更加曲折，但成功的案例同样层出不穷。快手凭借其深厚的技术积累和对市场的敏锐洞察，完全有可能打造出令人眼前一亮的产品。
无论是B端还是C端，快手都在寻求最佳的路径，将其技术实力转化为实际的产品和服务，以满足市场的需要。这种平衡发展的策略，既体现了快手对技术的执着追求，也展示了其对市场的深刻理解和精准把握。未来，我们有理由期待快手在AI领域带来更多的惊喜和突破。