系统管理学派认为组织是一个

组织的系统属性：一个开放的社会技术系统的多维度

在组织的本质时，我们将其视为一个活跃的系统，与环境紧密相连，不断地进行互动与交换。这样的组织，既受到外部环境的深刻影响，又能积极地作用于周围环境，展现出强大的生命力。

当我们深入研究组织的内部结构时，不难发现其由两大核心子系统构成：社会子系统与技术子系统。这两大子系统相互影响，共同维系着组织的运转。社会子系统关注于组织的人际关系、文化以及社会心理等方面，而技术子系统则聚焦于流程、工具及技术革新等方面。二者相互依赖，共同推动组织的发展。

当我们进一步解构组织时，会发现其内部包含五个关键的分系统：目标与价值分系统、技术分系统、社会心理分系统、组织结构分系统以及管理分系统。这些分系统各自独立运作，同时又协同合作，共同实现组织的整体目标。每一个分系统都是组织高效运行的重要组成部分，共同编织成组织的完整画卷。

值得注意的是，组织是一个动态的系统，由相互关联的要素构成，如人员、结构、技术等。这些要素之间相互影响，共同决定着组织的效能。局部的最优并不等同于整体的最优。为了实现整体效能的最大化，我们需要对组织进行协调与整合，确保各分系统之间的和谐运作。

从系统管理的视角来看，组织是一个开放的社会技术系统，具有多层次的结构特征以及内外交互的动态属性。这一学派的理念强调组织的整体性与动态性，提醒我们在管理组织时，需要关注其内在的多重维度，以实现持续发展与高效运行。通过这样的理解，我们能更深入地洞察组织的本质，为组织管理提供全新的视角与思路。