招行两年反向追薪超1亿

根据招商银行近期年报披露的数据，该银行在2022年至2023年期间实施了绩效薪酬追索扣回机制，成效显著，具体细节如下：

一、金额与规模概览

招商银行在这两年期间累计执行绩效薪酬追索扣回金额高达1.0153亿元。详细来看，2022年追回金额达到5824万元，涉及员工2876人；而到了2023年，追回金额增至4329万元，涉及员工数量更是达到了4415人。这一机制不仅涉及金额巨大，而且覆盖了广泛的员工群体，两年合计追回金额达1.0153亿元，涉及员工总数高达7291人。值得一提的是，人均追回金额在两年间也呈现出一定的变化，其中，2022年人均被追回约2.02万元，而到了2023年这一数字则降至约9805元。数据显示，在招商银行总数为11.65万名的员工中，有大约占比达到3.78%的员工在近期被追回了薪酬，这一比例相较于去年有所上升，显示出该机制的覆盖范围正在逐步扩大。

二、执行机制深入了解与背景分析

招商银行的薪酬管理原则是基于风险约束原则建立的。银行通过实施薪酬延期支付及追索扣回机制，主要针对高管及对风险有重要影响的岗位员工。这一机制的建立是为了与绩效考核和风险管理更加紧密地挂钩，以缓解因违规或重大损失带来的风险问题。这一做法也是响应了关于金融机构薪酬追索制度的行业监管要求。值得一提的是，根据数据显示，超过95%的金融机构已经实施了类似的制度，而招商银行则是较早执行并且公开披露相关数据的银行之一。

三、横向对比及其他银行情况

除了招商银行之外，其他银行如天津银行和威海银行也披露了相关的数据。其中天津银行在的一年中追索扣回了174万元，这是其首次公开相关数据。而威海银行已经连续三年执行追薪制度，其在的一年中扣回了27.28万元。招商银行在“反向追薪”方面的规模在行业内处于领先地位。其执行力度和透明度反映了当前金融机构在强化风险约束、优化薪酬激励方面的趋势和方向。