蜜芽的价值是打爆款 这是母婴电商之根？

拿了母婴行业最大单笔现金融资1.5亿美元后，蜜芽晒了晒账户，炫了把富。但你要把蜜芽此举看做炫富傍大款，你就错了。

在蜜芽这轮投资里，百度8000万美元只做了个小股东。蜜芽依然要开足马力，做母婴行业的爆款打造者，引领行业，保持领先对手“一个身位”。

融资后，亿邦动力网就蜜芽此次融资过程，蜜芽的核心价值和未来战略与蜜芽CFO孙伟深度对话。

蜜芽CFO孙伟

融资是1选7的故事

亿邦动力网听说蜜芽最近一轮的融资经历了一些曲折？为什么选择百度？

孙伟曲折谈不上。这次我们融资是从5月底启动，9月中旬宣布。相对流程比较顺利，基本上收到7、8张来自财务投资人、战略投资人的条款书。从市场反映讲，大家对我们的态度是比较正面的。

拿战略投资人的钱，重点是怎么去用他背后的资源。中国互联网市场确实是有江湖的，拿谁的钱怎么用挺艰难的。最终拿百度的钱最看重的是百度缺少业态，我们作为民营里跑得比较快的一家，确实是对百度战略的有效补充。

，百度投资蜜芽是把的流量在蜜芽体系内得到有效转化。

拿战略投资人的钱，不光你要有战略收益，也要给他战略回报。所以，拿百度的钱，在蜜芽现阶段双方的利益是最大化的。

中间确实经过了一些时间的选择，拿了百度的钱，没有拿其他战略投资人的钱，并不代表他们的战略或资源对我们无效，只是说大的资源要有胃口吃得下，基本上这个阶段要以适合自己身材找匹配的帮手。

亿邦动力网百度虽然有流量，但做电商都不太成功。

孙伟这个取决于百度的合作伙伴专长在哪里。不是说没有百度蜜芽就活不下去了，从百度方来讲，流量来了之后，没有特别严格的要求或者限制，大家可以选择性开放性的做一些活动。

百度也在学习和进步。以往百度肯定要控股，这次百度心态很开放，愿意做小股东，愿意做支持方，不是做沟通和决策方，把最有效的决策留给最应该做决策的人，百度这次是做得很好的。

亿邦动力网百度是小股东，占多少股份？

孙伟百度8000万领头，一共是1.5亿。（亿邦动力网了解，此次融资估值近10亿美金，估算百度占股8%）

亿邦动力网是不是不愿意在这个阶段直接拿电商的钱，包括京东、唯品会、聚美这样的？