支付宝这次彻底要和微信宣战了

我们都知道，腾讯把未来押注在身上，借助6亿用户的优势，开疆辟土，加入朋友圈、公众号，引入支付、大众点评、京东、滴滴、理财通，成为一个生态应用平台。微信的目的很简单，野心更大，就是让桌面只留一个APP就够了。

微信做的就是从社交入手，涵盖内容、生活、金融，形成完成的生态闭环。支付宝自然不愿坐以待毙，因为微信想做生态，必然要做支付，而支付恰恰就是支付宝的命脉。

阿里能走到今天，从群雄混战，到三家鼎立，再到和腾讯上演双雄对决，支付宝可谓功不可没，并且如同腾讯把未来押在微信，支付宝未来的估值将有可能超过现在阿里的股价!

未来的竞争不仅仅再是单功能的竞争，而是多维度的竞争，具体表述就是争夺用户的“使用场景”，例如以前大家拿出微信就是聊天，做不了其它的事，要支付的话，还得打开支付宝。万一哪天巨头们想不开了，逼用户二选一的话，那后果真是不堪设想……

“场景化”必然是未来超级APP所要具备的竞争因素。微信的场景化就是，想打车的时候，打开微信，OK，使用滴滴快车;想聚餐的时候，打开微信，找到附近的美食，发个位置共享，然后在微信群里商量一下，AA收费。

所以，支付宝想真正的干掉微信，(目前看是不可能的)不能只是单纯的引入社交，而是通过场景化，让用户习惯自己的生态，社交不是重点，重点是通过场景化留住用户，实现商业-社交闭环。

这应该是马云思考良久的结果，因为主打社交的来往已然挂了。用户选择某一个应用必然是贴合自己的使用习惯，而不是创造多余的需求让用户选择，与其推来往，而不是想办法怎么让用户和支付联系的更紧密。

不过，相对比微信从社交入手来讲，支付宝要实现场景化相对较难，并且微信最头疼的“支付”也得到有效解决，不得不说，微信利用红包让微信支付成功的普及，可以写入经典案例。

而考验支付宝的，还是如何让用户导入自己的关系。支付宝自己的想法是，通过频繁的调用用户场景，例如利用餐饮、商超、便利店、医院、出租车、专车等众多线下场景让用户与用户之间产生联系。

反正支付宝现在更像是要做一个全方面的生活服务平台，也许互动性不如微信，但不表明支付宝未来的体量不如微信，因为我觉得，朋友之间还是少谈钱。

开个玩笑，我认为微信构建的生态更偏轻量级，从用户体验出发，无论从内容还是服务来讲，都只是简单的做个导流，并没有真正的实现融合，而支付宝则有这个可能，因为它本身就是一个服务平台。