为什么很多药店要转让

当前药店行业面临多方面的严峻挑战。

市场严重饱和的问题突出。与国内药店数量远超合理水平形成鲜明对比的是欧美国家，其药店服务的人口比例约为5000-6000人一家药店。国内药店密度过高导致了恶性竞争，许多社区药店的日销售额难以覆盖房租、人工等固定成本。以长沙为例，部分药店的日销售额仅在600至1000元之间。更严峻的是，据2024年的数据显示，全国药店闭店数量逐季递增，上半年闭店数量已超过1.5万家。

经营成本持续攀升成为行业的沉重负担。一方面，房租和人工成本不断上涨；另一方面，随着执业药师配备、处方药销售监管等政策的加强，合规成本也在增加。医保异地结算、追溯码等政策要求药店升级系统，这些系统改造费用进一步挤压了药店的利润空间。

第三，线上平台的冲击不容忽视。互联网购药的普及改变了消费者的购药习惯。线上药店凭借价格优势和配送服务分流了传统药店的客流，尤其在非急用药、慢性病用药领域，线下药店的竞争力明显下降。

政策与行业环境的变化也是行业面临的挑战之一。随着医保政策的调整，部分药品消费转向医院，药店客流量减少。毛利较高的保健品、医疗器械等非药板块占比降至7年最低，销售额同比下滑显著。自2021年起药店审批门槛降低，虽然促进了市场竞争，但也导致了同质化竞争加剧，部分区域出现药店过多的现象。

服务能力不足也是行业内的一个痛点。部分药店员工专业性弱，存在错配药品、过度推销等问题，这不仅损害了消费者信任，也影响了药店的口碑和形象。头部连锁品牌通过标准化服务抢占市场，进一步压缩了中小型单体药店的生存空间。

综合以上因素，当前药店行业面临着巨大的压力。据行业统计，目前约有三分之一的药店亏损，三分之一勉强持平，只有少数能够实现盈利。头部连锁企业尚可通过规模效应维持运营，而中小药店由于抗风险能力较弱，成为转让的主力。这一形势要求药店行业必须深刻反思并寻找新的突破方向。